Adelina Maria

Mass media, social media, prieteni, parinti, iubit/iubita, profesori, parteneri de business, sef – cu totii ce ne spun ce sa facem sau in cel mai bun caz cum ar proceda ei. Ne place la nebunie sa dam sfaturi, sa ne imaginam ce am face daca si mai putin sa ne uitam la noi si sa facem lucruri pentru noi.

Daca o femeie isi cumpara o rochie care depaseste cu mult bugetul ei mai mult ca sigur vrea sa detroneze o alta prietena/cunostiinta de care se simte amenintata. Daca nu ar fi asa de ce nu se imbraca cu rochiile respective acasa, doar le poarta pentru ele, nu?

Suntem cu totii specialisti in TO Do list (si eu bineinteles), insa cat din acest To do list este pentru noi? Va propun sa faceti acest mic exercitiu maine dimineata. Mai interesant ar fi sa va prioritizati responsabilitatile si apoi sa vedeti in ce capat al listei se afla cititul operei unui autor pe care il apreciati, participarea la un program de formare (personala si/sau profesionala), pictatul (daca iti place sa pictezi), dansul (daca iti place sa dansezi) sau plimbarea in aer liber.

Intentionat sau nu, am ales acele activitati pe care le catalogam activitati pentru timpul liber si care de multe ori ajung sa fie inlocuite de rapoarte care risca sa depaseasca deadline-ul, de prezentari power point pentru clientul care nu stie sa astepte si alte asemenea “iesiri de weekend”. Daca insa ne-am uita si la job-ul nostru si pentru cateva secunde ne-am imagina cum ar fi daca am face doar ceea ce ne place, cat la suta din to do list-ul tau mai ramane valabil?

Sper ca prin acest mic exercitiu de imaginatie sa raspund la 2 intrebari pe care le primesc zi de zi la birou:
1. Cat de mult ma va ajuta LEADERS School la CV? Este acreditat?
2. Si sunt tineri care platesc sa participe la LEADERS School?

Uneori intrebarile se transforma in afirmatii precum: “Vreau sa vin la LS pentru a avea un plus la angajare”, sau “Este impresionant cat de multi tineri isi doresc sa participe la LS”

Raspunsul meu la prima intrebare este uneori catalogat ca fiind arogant sau rautacios insa cred cu tarie in el. CV-ul este pentru altii, LEADERS School este pentru tine. Este posibil ca dupa o astfel de experienta sa iti dai demisia, nimic bun pentru companie ai spune tu, insa este un pas inainte enorm pentru dezvoltarea ta. CV-ul nu face vanzari, daca ar face nu ai fi nevoit sa lucrezi in timpul liber la o prezentare de produs, ti-ai printa CV-ul si totul ar merge de minune.

Daca te numeri printre cei care si-au motivat astfel dorinta de a participa la School vei intelege cu atat mai bine raspunsul nostru.

Iar la intrebarea cum se face ca un student munceste o vara intreaga pentru a plati 400 de euro la School, raspunsul este simplu: pentru ca le pasa, pentru ca fac o investitie in educatia lor, pentru ca LEADERS School este hrana pentru suflet si minte.

In cazul in care empatizezi cu cele mai sus povestite, te invit la LEADERS School 7, 3-9 Aprilie, Poiana Brasov. Cautam viitoare generatie de tineri lideri si te invitam sa ni te alaturi.

Lista vorbitorilor care vor facilita transferul de cunostinte sitransformarea teoriei in practica include nume precum: Acad. Constantin Balaceanu-Stolnici; Marius Ghenea, Presedinte PC Fun; Radu Georgescu, Fondator si Presedinte GECAD; Crenguta Rosu, Managing Partner DC Communication; Rares Manolescu, Senior Trainer Human Invest; Simona Baciu, Fondator si Managing Director International School of Cluj, Andreea Raducan, Director Marketing Fundatia Olimpica Romana, sau Roland Hermann, Stomatolog Calator.

Simularile de afaceri insa vor desavarsi arta leadership-ului.

Adelina

Am acceptat provocarea Alexandrei de a povesti cum mi-a fost anul 2010 in LEADERS si astfel am revazut lista cu dorinte pe care care am scris-o pe 31 decembrie 2009. Mi-am dat seama ca acesta este ciclul complet al exercitiului si va recomand si voua sa faceti acelasi lucru. Recunosc ca mi-a fost putin teama ca nu cumva asteptarile mele pentru anul acesta sa fi fost prea indraznete pentru a fi atinse, insa nu a fost cazul. Filozofia dupa care ma ghidez mi-a fost confirmata din nou, nu exista nu se poate.

Daca anul 2010 ar fi avut o tema cu siguranta aceea ar fi fost viziune. Am avut curajul sa depasim un moment critic, acela al plafonarii si am indraznit sa credem ca putem si mai mult. In momentul in care satisfactia absolventilor este de 98%, cele 5 locuri pentru alumni se ocupa in 3 minute, cei mai de succes lideri romani iti calca pragul, iar partenerii tai cred in tine, esti tentat sa folosesti reteta deja consacrata. Dar daca exista si condimente inca nedescoperite care te pot transforma into a piece of art?

2010 in cifre … Read the rest of this entry →

Aseara la Bucharest Hubb am avut placerea sa il ascult pentru a 2-a oara vorbind  in cadrul Leadership School pe Alexandru Costin, Directorul General Adobe Romania. Un lider de nota 10, sau de 5 din 5 cum ar spune feedback-ul absolventilor LS care au luat parte la sesiunea 2 Mentoring by Leadership School, dar si ai invitatilor nostri.

Cu un entuziasm molipsitor, Alexandru ne-a spus povestea liderului Adobe Romania. Pasiunea mea pentru povestile autentice de leadership este foarte cunoscuta printre cei din jurul meu, asa ca aseara m-am incarcat cu energie pozitiva si motivatie.

Traseul leadership-ului incepe in Vaslui, unde pasionat fiind de informatica, incearca sa depaseasca primul prag, vesnicul loc 2 la olimpiada. Nu reuseste, insa acest lucru nu il demotiveaza. Ajunge in Bucuresti la Politehnica cu gandul de a emigra in Franta alaturi de bunul sau prieten Bogdan. Cursul vietii lor se schimba si astfel decid sa ramana in Romania si sa porneasca un business impreuna. Primele 3 incercari s-au dovedit adevarate failure cum le descrie chiar Alexandru, dar totusi un cadrul ideal de invatare din propriile greseli. InterAKT este primul pas spre succes. “Dacǎ îţi doreşti destul de mult, se va întâmpla” – pe acest principiu s-a bazat Ducu si se pare ca a functionat foarte bine, au fost achizitionati de Adobe.

Despre leadership Alexandru are foarte multe de spus, dar daca sintetizam sunt 2 lucruri esentiale:

1. Integritatea – nu ai voie sa minti
2. Lasa oamenii sa faca ce le place pentru ca astfel vor munci cu placere si vor pune foarte multa pasiune.

Pare usor, dar nu este deloc asa. Punctul 2 este extrem de dificil de realizat, dar merita eforul. Eu am vazut pe viu rezultatele lui Ducu – oameni extrem de motivati. Am avut deja cam 10% din echipa Adobe la School, asa ca esantionul este mai mult decat reprezentativ.

Mai jos pun si cateva imagini de la intalnirea, asta ca sa va oftic putin mai ales pe cei care m-ati sunat ca nu puteti ajunge aseara:

Adelina